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河南连锁商业风云榜

来源:http://koiulp.cn 编辑:ag88环亚娱乐 时间:2018/11/02

  2011年初,钱成建提出“四十店,众志成城,鼎立河南”的战略目标。他使河南苏宁春节前即将达到全省50店的宏图。

  2011年,邓鹏任职河南苏宁市场部经理以来,变商家单方面促销为品牌影响带动销售;变拼价格为拼服务,使苏宁成为消费者购物首选。

  丁宁和他的团队在2011年上半年,使河南永乐销售额突破10亿元,2011年全年销售额预计突破20亿元大关。

  李波眼光独特,敢于突破传统,他所策划的多个营销活动已不再是单纯的促销行为,而是将营销、品牌、公益三者完美地结合起来。

  2011年,苏宁电器一方面巩固一级市场,并不断渗透到二三级市场,逐步丰富市、县级服务网络,最大程度地为消费者构建服务平台;另一方面,丰富店面类型,发展旗舰店、邻里店等多形态店面,狠抓单店绩效,通过精细化管理,使得每个店面都能成为家电零售连锁中的优质终端。至今,河南苏宁连续攻占郑州、焦作、漯河、平顶山、CRM案例分析:中欧工商学院洛阳、商丘、新乡、南阳、周口、安阳、关乎一大笔钱!桂林人你的社保有开封、鹤壁、济源、濮阳等14座城市,至春节前将形成全省50个店的苏宁版图。

  针对会员提供VIP超级“礼”“惠”、积分赢香港游等具有差异化的特色服务,通过会员中心精准筛选BO系统上线,分析消费者个性化购物需求,通过短信、彩信、EDM、积分对账单等沟通渠道为会员提供购物资讯。

  2012年,河南苏宁电器针对当前日益突显的套购需求,培养了数百名VIP销售工程师,走上卖场终端,为消费者提供VIP全程导购、核价议价的一站式购物服务,满足消费者个性化购物需求,使消费者全程无忧购物,从挑选和砍价的传统购物模式中解脱出来,畅享购物的乐趣。

  过去的一年,苏宁电器着重于单店提升,旗下卖场物品丰富,品类齐全,从传统家电到生活小电器、OA办公用品、卫浴配件,再到按摩保健器材,琳琅满目,应有尽有;苏宁电器舒适优美的购物环境、时尚高端的精品家电、全开放式的互动购物体验,带给消费者360°全新购物享受,让消费者畅享购物乐趣,装点幸福生活。

  目前,河南永乐生活电器在全省拥有43家连锁门店,分布在郑州市、洛阳市、开封市、南阳市、焦作市、平顶山市、济源市、新乡市等地,各门店规模均跻身当地最大的零售家电卖场行列,总营业面积超过15万平方米,拥有员工近万人,年销售额超过20亿元。

  2011年11月1日,永乐电器新ERP系统成功上线,新ERP系统除了基于自身精细化经营的战略需求外,同时也要通过此举打破此前家电产业链供需不对接的痼疾,实现信息的共享与透明。此前家电零售企业一直倡导的厂商共同营销的愿望将得到贯彻,供应商借助开放的ERP系统和权限,可以实时掌握终端的销售、库存信息,从而更好地安排生产与配送。

  2010年7月,我省启动了家电以旧换新政策,但超龄使用危害较大的厨卫电器并没有纳入国家以旧换新范畴。为鼓励市民及时更换超龄厨卫电器,2011年3月,永乐电器联合厨卫厂家启动厨卫以旧换新业务,对参加厨卫以旧换新的市民给予补贴,消除了不少隐藏在市民家里的不定时炸弹。

  2011年,永乐“赢计划”服务标准在门店得以全面实施,使永乐每一位员工的仪态举止统一化、规范化、标准化,让顾客能够充分感受到永乐电器的高质量、高标准的服务。“赢计划”服务的重点在于姿态礼仪和微笑服务,赢计划力争让永乐门店员工在服务中用自己的心来表达服务的真诚,既要展示服务的热情又要表现出对顾客的尊敬之情。